IHR HR BLEIBT BEI IHNEN.
Wir stärken es im Hintergrund.

speziell für KMU von 1 bis 40 Angestellte

DAS PERSONALWESEN. MANCHMAL KEINE HAUPTAUFGABE. ABER EXTREM WICHTIG.

Ihr HR-Spezialist auf Abruf

In vielen KMU wird das Personalwesen mit grossem Einsatz neben dem Tagesgeschäft von der Geschäftsleitung, der Buchhaltung oder einer anderen verantwortungsvollen Person mitgetragen. Das kostet Zeit, Fachwissen und Aufmerksamkeit, die oft fehlen.

Genau hier setzt unsere Backup Lösung an. Wir verstehen uns als Erweiterung Ihres Teams und unterstützen genau dort, wo Entlastung gefragt ist. Dabei sollen bestehende Verantwortlichkeiten intern erhalten bleiben.

So schaffen wir Freiräume und Sicherheit bei anspruchsvollen Personalthemen, ganz ohne zusätzliche interne Kapazitäten aufzubauen.

Vorteile

UNSER DENKANSATZ

Wir ersetzen Ihr HR nicht. Wir stärken es.

Ihr Personalwesen gehört in Ihr Unternehmen. Die Verantwortung, die Entscheidungen und das Wissen bleiben bei Ihnen.

Zeit

Operative Personalaufgaben im internen HR übernehmen

Internes HR entlasten

Operative Personalaufgaben, die liegenbleiben oder unter Zeitdruck geraten, nehmen wir Ihnen ab. Ihr entscheidet, wir erledigen.
Kontakt

Wissen

Der Fachmensch der HR-Know-how weitergibt

Aktiv im Hintergrund

Wir übertragen unser HR-Wissen ins Unternehmen mit gezielten Schulungen, weil nicht jede HR-Frage hat eine einfache Antwort hat.
Kontakt

Sicherheit

Strukturen im Personalprozess schaffen

Abläufe definieren

Vorlagen, Checklisten und klare Abläufe geben Sicherheit, damit nichts vergessen geht und ihr im Ernstfall abgesichert seid.
Kontakt

Was wir dabei tun

Als Backup für Ihr internes Personalwesen sorgen wir dafür, dass Sie diese Verantwortung sicherer, schneller und mit mehr Rückhalt wahrnehmen können. Wir sind Ihr persönlicher HR-Spezialist auf Abruf, den ihr anrufen könnt, wenn Unsicherheiten entstehen oder es komplex wird.

„Mit uns heben Sie sich von Mitbewerbern ab.“

SO FUNKTIONIERT DIE ZUSAMMENARBEIT.

Ganz einfach und ohne Verpflichtung.

Schritt 1: Kostenloser HR-Check

Wir schauen gemeinsam, wo der Schuh drückt und führen ein unverbindliches Gespräch über euren aktuellen Stand.

Schritt 2: Paket wählen

Ihr wählt nur so viel, wie ihr wirklich braucht. Kein Mindestvolumen. Kein Abo. Nur Stunden, die ihr aufbraucht, wann immer ihr diese benötigt.

Schritt 3: Wir gehen an die Arbeit

Schon legen wir los und rapportieren unsere genutzten Stunden. Was übrig bleibt, verfällt nicht und wartet auf eurem Stundenkonto.

DAMIT KEINE MISSVERSTÄNDNISSE ENTSTEHEN

Was Sie bei uns nicht finden

Unsere Pakete und Modelle

Ohne Abo. Ohne Verpflichtung. Ohne Risiko.

Free HR-Check

Kostenlose Standortbestimmung
CHF 0 statt CHF 180 pro Stunde
  • Potenzial erkennen
  • Erste Risiken sichtbar machen
beliebt

Small Backup

5-Stunden-Paket
CHF 825 CHF 165 pro Stunde
  • Sofort Hilfe bei HR-Fragen
  • Ideal für gelegentlichen Bedarf

Medium Backup

10-Stunden-Paket
CHF 1'550 CHF 155 pro Stunde
  • Konkrete HR-Aufgaben abgeben
  • Wenig wiederkehrenden Bedarf

Large Backup

20-Stunden-Paket
CHF 2'900 CHF 145 pro Stunde
  • HR-Projekte gezielt umsetzen
  • Regelmässige Aufgaben im Jahr

Premium-Backup

30-Stunden-Paket
CHF 3'750 CHF 125 pro Stunde
  • HR strukturiert absichern
  • Mehrere Aufgaben pro Monat
beliebt

PRO-Backup

40-Stunden-Paket
CHF 4'400 CHF 110 pro Stunde
  • HR-Backup im Dauereinsatz
  • Feste, langfristige Partnerschaft

Sie planen eine grössere Umstrukturierung oder benötigen ein grösseres Stundenpaket? Wir gestalten für Sie gerne eine individuelle Offerte.

Übrigens: Offene Einsatzstunden aus gebuchten Paketen verfallen nicht und bleiben immer auf ihrem persönlichen Stundenkonto.

Alle Preise exkl. MWST

Einige Referenzen

Das sagen unser Kunden über uns

FAQ

Fragen beantworten

Wir sind nur ein kleiner Betrieb. Lohnt sich das für uns?"

Genau für euch sind wir gemacht. Unsere Kunden sind meistens Betriebe mit 2 bis 50 Mitarbeitenden, in denen HR nebenbei läuft. Je kleiner der Betrieb, desto weniger Puffer gibt es für HR-Fehler. Und desto wertvoller ist es, jemanden zu haben, den man anrufen kann, wenn es drauf ankommt.

Nein, das ist uns wichtig. Wir sind keine Konkurrenz für interne Verantwortliche, sondern ihr Rückhalt. Wir stärken, entlasten und unterstützen. Die Kontrolle und die Entscheidungen bleiben immer bei euch im Unternehmen. Wer intern für HR zuständig ist, wird durch uns nicht ersetzt, sondern besser aufgestellt.

Eine Investition ins Personalwesen schafft immer einen Mehrwert für Ihren Betrieb. Wenn Sie sich in einem der folgenden Punkte sehen, ist es empfehlenswert:

  • HR läuft nebenbei
  • Aufgaben bleiben liegen oder werden aufgeschoben
  • Druck bei Ausfällen oder hoher Belastung
  • Unsicherheit bei wichtigen HR-Themen
  • Angst, Fehler zu machen
  • Keine Vorlagen und Checklisten vorhanden
  • Arbeitsverträge entstehen ohne einheitliche Struktur
  • HR-Prozesse haben sich mit der Zeit einfach so entwickelt
  • Mit wachsender Unternehmensgrösse entstehen zusätzliche Zeitfresser
  • Keine Zeit für Prozessoptimierungen

Die gebuchten Einsatzstunden sind so lange gültig, bis diese genutzt werden. Es gibt kein „Verfallsdatum“.

Sie entscheiden, ob Sie ein weiteres Paket buchen möchten. Automatisch verlängert sich nichts.

Ja. Marco Neff arbeitet seit vielen Jahren als HR-Leiter in einer grösseren KMU in Liechtenstein, begleitet auch Kunden in Liechtenstein und hat schon Zweigniederlassungslösungen zwischen der Schweiz und Liechtenstein aufgebaut.

Wir begleiten im kompletten Mitarbeiterzyklus. Hier einige Beispiele:

  • Unterstützung in anspruchsvollen oder ungewohnten Situationen (z. B. Kündigungen, Konflikte, Reorganisationen)
  • Erstellung und Überarbeitung wichtiger HR-Dokumente und Vorlagen (Arbeitsverträge, Reglemente, Weisungen, Vorlagen)
  • Beratung zu Lohn, Sozialversicherungen und Vorsorgethemen
  • Personalplanung und gezielte Weiterentwicklung von Mitarbeitenden
  • Rekrutierungen und Bewerbungsprozesse (keine Personalvermittlung, kein Personalverleih)
  • Begleitung von Personal- und Standortgesprächen
  • Übernahme personaladministrativer Aufgaben (Ein- und Austritte, Arbeitszeugnisse, GAV-Themen, Arbeitszeiten, Absenzen)
  • Aufbau oder Weiterentwicklung einer internen Personalabteilung
  • Fachliches Sparring für Geschäftsleitung und interne HR-Ansprechpersonen
  • Temporäre HR-Unterstützung bei Ausfällen oder Belastungsspitzen

Dank unserer schlanken Strukturen können wir meist sehr kurzfristig starten. Nach einem Erstgespräch starten wir in der Regel innerhalb weniger Werktage.

Bei bestehender Zusammenarbeit sind wir teils am gleichen Tag vor Ort, wenn es mal brennt.

Absolut. Wir unterstützen Sie beim Employer Branding, um Ihre Stärken als KMU hervorzuheben. Gemeinsam optimieren wir Ihren Auftritt nach aussen, damit Sie im Wettbewerb um Fachkräfte positiv auffallen.

Ja, auch strategische Themen gehören in unser Portfolio. Je nach Ausgangslage agieren wir als Sparring-Partner für Projekte oder ganze Restrukturierungen.

Ja, wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Rekrutierungsvorhaben. Unser Team übernimmt für Sie den gesamten Prozess oder auch nur gezielte Teilaufgaben.

Ziel ist es, die passenden Talente effizient und nachhaltig für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Nein. Wenn es speziell um Rekrutierungen geht, begleiten wir diese als Teil der HR-Arbeit und nicht als provisionsbasierte Personalvermittlung. Wir stellen keine Mitarbeitenden zur Verfügung und betreiben keinen Personalverleih.

Wir arbeiten immer aus Ihrem Unternehmen heraus und unterstützen die firmeninternen Personalprozesse mit unseren Paketen.

Nein, wir arbeiten nicht mit Erfolgshonoraren. Wenn wir den Personalgewinnungsprozess begleiten, erhalten Sie Direkt-Bewerbungen, welche alle dem Unternehmen gehören.

DIE AUFGABEN IM HR SIND VIELFÄLTIG

Der Mitarbeiterzyklus

Wir begleiten mit Ihnen gemeinsam den Weg Ihrer Mitarbeitenden gezielt da, wo Unterstützung wertvoll ist. Unsere Lösungen sind pragmatisch und verfolgen das Ziel, dass Ihre Mitarbeitenden viele Jahre im Kreislauf Ihres Betriebes bleiben.

Aufgaben nach Bereich (Beispiele)

1. Personal planen und gewinnen
  • Personalbedarf definieren
  • Stellen- und Anforderungsprofil erstellen
  • Stelleninserate formulieren und schalten
  • Bewerbungen sichten und organisieren
  • Kennenlerngespräche, Interviews führen
  • Referenzen prüfen
  • Vertragsangebot erstellen
  • Arbeitsvertrag ausstellen
  • Eintrittsphase vorbereiten / begleiten
  • Checkliste für Personaleintritt erstellen
  • Administrativer Personaleintritt durchführen
  • Kontakt mit Mitarbeitenden halten (Einstellungsphase)
  • Ziele der Einarbeitungsphase definieren
  • Einführungsplan erstellen
  • Phase der Probezeit begleiten
  • Zwischen-, Probezeit- oder Feedbackgespräche führen
  • Personaldossier führen
  • Personalreglemente erstellen
  • Stammdaten pflegen
  • Anmeldung bei Unfall / Krankheit
  • Familienzulagen
  • EO und Militär
  • Mutter- und Vaterschaft
  • Zeiterfassung (Absenzen, Ferien, Überstunden, etc.)
  • Arbeitszeiten kontrollieren
  • Dokumente und Bestätigungen ausstellen
  • Allgemeine Mutationen bearbeiten
  • Zwischenzeugnis erstellen
  • Lohn erfassen / pflegen
  • Lohnlauf durchführen
  • Spesen abrechnen
  • Sozial- und Personenversicherungen anmelden
  • Mutationen melden
  • Unfall und Krankheit bearbeiten (Taggelder)
  • EO und Militär
  • Spezialthemen aus GAV’s
  • Mutterschaft- und Vaterschaft
  • Quellensteuer abrechnen
  • Jahresdeklarationen erstellen
  • Prüfung aktueller Personenversicherungslösungen
  • Mitarbeitergespräche durchführen
  • Personelle Entwicklung planen
  • Weiterbildung organisieren
  • Weiterbildungsvereinbarungen 
  • Interne Talente fördern
  • Leistung beurteilen
  • Karrierewege planen und organisieren
  • Motivation stärken
  • Umgang mit Langzeitabsenzen (Case Management)
  • Planung und Organisation von Lehrstellen
  • Rekrutierung und Auswahl von Lernenden
  • Durchführung von Schnupperlehren
  • Erstellung von Lehrverträgen
  • Anmeldung der Berufsschule oder überbetriebliche Kurse
  • Einführung und Betreuung der Lernenden
  • Unterstützung der Berufsbildner im Alltag
  • Durchführung von Bildungsberichten und Standortgesprächen
  • Begleitung bei schulischen oder persönlichen Herausforderungen
  • Vorbereitung und Unterstützung beim Lehrabschluss
  • Personalkennzahlen definieren
  • Fluktuation auswerten
  • Absenzen analysieren
  • Lohnstruktur prüfen
  • Reports erstellen
  • Budget überwachen
  • Trends erkennen
  • Massnahmen ableiten
  • Personenbezogene Konflikte klären
  • Gespräche moderieren
  • Leistungsprobleme ansprechen
  • Absenzen managen
  • Verwarnungen erstellen
  • Massnahmenpläne definieren
  • Externe Stellen einbeziehen
  • Lösungen dokumentieren
  • Kündigungssituationen begleiten
  • Kündigung aussprechen
  • Austrittsgespräch führen
  • Kündigungsfristen überwachen
  • Restbestand der Ferien und Überstunden klären
  • Arbeitszeugnis erstellen
  • Sozial- und Personenversicherungen abmelden
  • Schlusslohnabrechnung erstellen
  • Fachwissen sichern
  • Nachfolgeplanung
  • Personaldossier archivieren
  • Austrittsanalyse durchführen
  • Rückmeldungen auswerten
  • Kontakte pflegen
  • Referenzen geben
  • Einbinden von Feedbacks in Prozesse
  • Outplacement

DIE MENSCHEN HINTER DER INTERNA HR AG

Über mich

Marco Neff

Geschäftsführer
HR-Fachmann mit eidg. FA

Seit 16 Jahren rund ums Thema HR

Funktionen

  • Geschäftsführer (Interna Human Resources AG, Altstätten)
  • Leiter HR & Verwaltung (Frickbau AG, Schaan FL)
  • Autor / Geschäftsführer (NEM Verlag, Altstätten)
  • Ehrenamtlicher Mentor (benevol tandem, St. Gallen)

Langjährige Erfahrung

  • Abteilungsleiter mit Gesamtverantwortung in den Bereichen Personalwesen, Lohnbuchhaltung, Rekrutierung, Verwaltung, Sekretariat und zentrale Administration
  • Linienvorgesetzter für Teams von bis zu 20 Mitarbeitenden
  • Projektleiter für die Einführung von Lohn- und HR-Systemen sowie Change-Management-und Prozessoptimierungsprojekte
  • Mentoring und Outplacement
  • Interim-Mandate
  • Karriereplanung und Personalführung
  • Konkurswesen im HR-Kontext

Ausbildungen

  • Eidg. Fachausweis als HR-Fachmann mit Schwerpunkt betriebliches HR-Management
  • RR-Mental-Coach sowie systemischer Coach und Berater
  • Sachbearbeiter Personalwesen
  • HR-Assistent
  • Technische Ausbildung als IT- und Netzwerktechniker
  • Kaufmännische Grundausbildung
  • Diverse Weiterbildungen im Bereich Kommunikation und HR

Unser Team

Daniela Neff
Melanie Neff
Andrea Sutter
Lothar Neff
Saskia Kühnis
Renate Rey

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